1、拼多多店铺定位首先就是和产品定位。
作为一个跨境卖家应该非常清楚地理解自己核心消费市场在哪里,客户的需求点在哪里,店铺的特色在哪里,自身优势在哪,这是店铺成功的第一步,所有的后期推广运营都是以这个点作为基础。
2、建议选择的商品生命周期至少要在一年以上,易于后续的产品升级;其次要符合当下的潮流趋势,关注市场动态,关键词的月搜索量最好要超过10万+;最后要保证货源有一定优势,供货稳定,成本低,有较大的利润空间,避免选品侵权等。
3、设置好关键词关键词是站内搜索流量很重要的环节,一般平台会推荐一些关键词,但是并不精准,并且其他商家也在使用这些关键词,所以这种情况对店铺搜索权重并没有太大的提升,卖家需要掌握精准关键词,这样店铺的曝光量就会更大。
在搞活动的时候,也要选择好供应商,这样在爆单的时候,那么就不会应该没货而发愁。
1、订阅eBay店铺:订阅eBay店铺之后,卖家可以自定义店铺产品展示,并每月获得多达10,000个免费的固定价格商品。同时,像是高级设计,市场营销和报告功能的特殊访问权限,卖家也是可以拥有的。
2、设置eBay促销商品:使用促销商品可以在eBay上的显眼位置创建有效的广告展示位置,并且无需支付任何费用,除非广告促成销售。
3、使用促销管理器:像是优惠券、自定义折扣等优惠促销方式,是可以刺激消费者在你的店铺中购买更多产品的,提升店铺客单价的。
4、利用社交媒体:社交媒体同样是eBay卖家做促销的一个重要途径,像是Facebook、Twitter、Instagram等社交平台,日均活跃用户数量是非常大的。可以通过开设自己的账号分享产品,或者通过与达人合作,这样能更精准引流,提升转化。
1.
搜索引擎优化(SEO)通过优化网站结构、内容和关键词等,提高网站在搜索引擎中的排名,增加流量和曝光率。可以使用关键词研究工具和SEO分析工具来辅助SEO优化。
2.
广告投放通过付费广告的方式在搜索引擎、社交媒体和其他网站上展示广告,吸引潜在客户。可以根据目标客户的特征和行为定位投放广告,例如Facebook广告和Google AdWords。
一、M2C模式
优点:
模式轻、投入低,虽然没有盈利模式,但是由于跨境本身的特殊时效性,现金流的周转期非常长,手上可以沉淀大把现钞,怎么赚钱已经无所谓了。平台要做的实际就是成交量,无所谓赚不赚钱。
京东10年亏本,还是上了市,认为电商靠卖商品赚钱,那就是外行人了。平台模式最重要的是将互联网本质发挥到最大,降低所有中间环节,这才是电子商务的本质。
缺点:
无盈利点;
对商品质量无法控制;
售后服务差,跨境纠纷毕竟和国内不同,一旦有问题,退换货是个非常麻烦的事情。
做平台有一件事情是必须要做的,那就是解决供应链,虽然电商本质就是要解决供应链,但是平台更加要做。本土电商那么强悍因为有那么多快递物流公司来解决供应链,跨境可没有一家做得成熟。
所以天猫、洋码头都会自己建仓,打造物流,洋码头甚至有自己的转运公司,解决供应链的问题。的确,平台就是要解决供应链。
二、C2C买手模式
优点:
相对商家而言,买手的数量那可是几何级的大。在无法找到合适的商家之前,买手模式是最合适做平台的。
Sku的问题解决容易,另外买手自己也会将自己的圈子的客户引入平台,帮助平台营销。做得早的话,更是容易抢占山头,早期淘宝就是最好的例子。如果一开始就做商家,绝对做不起来,只有靠小C才能慢慢过度到商家。现金流沉淀大。
缺点:
管理成本高,售后客诉量巨大;
假货太多;
后台功能如果做得不好,容易流失买手;
物流时效性无法控制;
同质化竞争过于激烈,商品重复太多;
纯app的界面展示有限,会造成大量冗余信息,能否有效阻止好商品信息的展现是个需要思考的问题;
无盈利模式。
三、B2C模式
优点:
采购价格低,所以容易以便宜的价格吸引消费者,因为跨境海淘的本质就是“我要既便宜又好的商品”,便宜是很重要的一个特质
商品质量容易把控,售后难度不高,客诉率不高。
由于物流统一,相对的在时效上更容易的去控制,以最短的时间到达消费者手里。
由于有足够的资金支持,在品类上又可以横向铺的很开,比较容易丰富产品线。
缺点:
很烧钱。
盈利微薄,虽然有商品的利差,但是由于人员成本,物流成本,货款上面的资金过高,所以导致其实能够作平已经是非常强悍了,初期基本是靠烧钱抢市场的。
模式过重,门槛太高,所以可能是跨境电商未来阶段的模式,而不是现在适合去做的,只能由成熟的电商去做,创业者绝对不要去碰B2C。