第一种按销售额提成、提成比例最低从百分之零点五到百分之一。缺点是:运营过于关注销售额,不计成本,可能年底算账老板要亏本。
第二种按毛利提成,货物成本。
运费平台费用等所有销售相关费用统统扣掉,提成比例最高,从百分之三到百分之五是运营经验而定。有些老板把什么水电网络全部算进去,成本老板说了算,运营会觉得不透明
第三、平台回款提升提升比例介于百分之一到百分之三之间,扣除必要平台费用,运营能够把控的是广告费用。运营能力越强,同样的销售额用更少的广告推广费提成自然高。以上是三种常见提成方案,希望可以帮到您!
做跨境电商一年能赚一百多万。做跨境电商项目是好的,但是前期也是需要投入的,想要一本万利那是不可能的,你想想一个商品在国内卖十元,在国外还卖十元,但是这汇率差一赚就是几十上百,一个月随随便便出上个几十单就基本月收入过万,可能有人不信,但是想想几年前的淘宝,几年前也没人信马云,结果呢。我自己也是做跨境电商的,手里的店铺单店利润月月都能过万。从市场方面来看,依然有很多人在进入这个行业,而且国家也出台了许多支持跨境贸易的政策,很多大的跨境电商公司都上市了,如果不赚钱的话就没人做了,国家也不会给予政策支持。
做跨境电商主要看平台流量和选品的,选好平台和产品后需要准备一下上架的商品,尽可能的在拿到店铺后就能在准确的时间点分批次上架产品,提升店铺活跃度,平台流量有了,当你的店铺上传商品达到一定数量时就会出单了。至于能否持续的盈利需要不断的优化商品与完善店铺的品类等,这是一个持续学习的过程,多关注平台最近规则及政治环境也会对你有所帮助的,当然一个人做电商不如一群人做电商,想盈利多有条件可成立团队,这样风险均摊,承受能力会强一些。
3%左右
跨境电商业务员提成的话主要看店铺目前的销售状态,一般运营提成的话3%左右。但是,现在好多电商运营工资不是按提成发放的。按提成发放运营工资弊端也是很大的。我身边好多做电商的,运营工资现在一般不会按销售额提成发了。一般按固定工资+利润提成
每个公司的薪水制度不一样,多数公司业务员的月薪是由底薪+提成+奖金的方式构成,提成的多少取决于业务员当月的业绩,另外如果公司给的底薪高,提成点数相对会低一些;如果底薪低,提成点数就会偏高一点,总的来说影响一个业务员月薪的多少不是由单一因素决定的,跟产品利润,公司规模,地域经济状况都有关,每个人只需要关注每个月最终拿到手的是多少钱就可以了